A l’heure où la transformation digitale des organisations comme facteur d'amélioration des performances et de compétitivité n'est plus à démontrer, s'il y a un secteur où cette transformation est d'autant plus cruciale et complexe c'est bien celui de la production industrielle avec notamment l’avènement du concept d'industrie 4.0. Pour le secteur de la production industrielle, au cœur de cette transformation se trouve l'adoption de nombreux outils qui vont permettre le pilotage de plus en plus automatisé des processus et des chaines de productions. L'objectif affiché est d'optimiser les rendements/profits et s'assurer que la demande cliente est satisfaite dans les meilleurs délais le tout en réduisant au maximum les pertes de temps, les coûts de production, les gaspillages en ressources et les erreurs. Le socle de cette transformation va donc s'appuyer sur la mise en place d'un logiciel de planification des ressources de production (ERP/MRP), d'un logiciel de suivi des indicateurs de production (MES) et d'un logiciel de supervision/pilotage des machines de production (SCADA). Fort heureusement pour nous, Odoo en tant que ERP généraliste nous offre les fonctionnalités de base pour mettre en place vos processus métiers de façon générale et vos processus de production en particulier via son module MRP (Manufacturing Resources Planning, Material Resources Planning or Material Requirements Planning). Nous vous présentons ci-dessous 03 points sur lesquels vous pouvez être amené de mettre l'accent lors de l'implémentation du votre processus de production sous Odoo :
La génération automatique des nomenclatures sur la base des variantes : les nomenclatures sont créées sur la base des variantes de produits présents dans votre catalogue. Si vous proposez à vos clients des produits personnalisés avec diverses déclinaisons, les attributs de ces déclinaisons vont faire exploser très rapidement le nombre de variantes de produits dans votre catalogue de produits. Il apparaît dès lors évident que la création de nomenclature manuellement va vite devenir chronophage d’où l’idée de les créer automatiquement.
Le calcul automatique du coût de revient de fabrication d’un produit à partir de sa nomenclature et en s’appuyant sur les informations d’achats de matières premières, les informations de charges de personnel et les informations d'amortissement de machine. L’idée ici étant de fournir aux commerciaux une info crucial pour la négociation commerciale. Plus loin, le chargé de la production peut mettre en place une fonction mathématique d'optimisation sous contraintes du coût de revient qui prend en compte plusieurs contraintes de productions et facteurs de coût. De façon similaire des modèles de minimisation des coûts ou d'optimisation de la vitesse de production peuvent être mis en place.
Pour la fabrication de produits personnalisés, il faut pouvoir offrir la possibilité aux clients de choisir (et aux commerciaux de les rentrer dans les devis) les caractéristiques exactes des produits qu’ils souhaitent fabriquer. Pour ces produits non standardisés, l’objectif est de permettre aux commerciaux de générer le plus rapidement possible des devis à destination des clients. Fort heureusement, Odoo dispose d’un configurateur de produit qui vous permettra de prendre les commandes spécifiques de vos clients aussi bien sur le backoffice de votre ERP que sur son portail e-commerce. Pour des besoins avancés en termes de configuration de produits vous trouverez assurément dans la communauté Odoo (Odoo app store, oca, etc) des initiatives dans ce sens. Je pense notamment aux modules oca dédiés à la configuration avancée des produits (https://github.com/OCA/product-configurator).
Vous avez pu constater à travers cet aperçu que la mise en place d'une gestion de production digitalisée avec Odoo peut présenter quelques défis. Afin de vous aider à surmonter ces obstacles et à tirer pleinement parti des fonctionnalités d'Odoo, nous vous proposons un accompagnement sur mesure. N'hésitez pas à nous solliciter pour discuter de vos besoins spécifiques et ainsi définir ensemble la meilleure stratégie à adopter.